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会社の役割について

2009/9/2 (水)



早いもので季節は9月になってしまいました。
今月は当社にとって中間決算です。
良い数字が残せるようがんばりたいと思います。
これは高く販売すると言う意味ではありません。
当社で出来る限界まで安くたくさん販売するということです。
勘違いなさらないで下さい。

私はこの業界に入り、
いろいろな中古車経営者を見てきました。
いろいろなタイプの方が存在します。
趣味でゴルフをする人が多く感じます。
私はゴルフをしません。
これはゴルフをする人達を否定すると言う意味ではありません。
趣味は人それぞれだからです。
物事を楽しむには天候が左右されます。
予定を組んでしまうと取りやめることが出来ません。

私は講演は聴きに行ったことはありますが、
セミナーは参加したことがありません。
人は本当に儲かる話やためになる話は話しません。
古い新聞は読まないほうがいいと言います。
情報は絶えず変化するからです。
自分にあった方法を自分自身で考え行動に移す、
ただそれだけです。

当社の社員はすべて大手求人雑誌(今は廃刊)
もしくは大手ネット求人媒体で入社してもらった人達です。
K君のみ、バイクでツーリング途中の矢作ダムで知り合い入社してもらいました。
新入社員の覚えることは山ほどあります。
おそらく学校の何倍もあるのではないでしょうか?

私は従業員と言う呼び方が好きではありません。
いつも社員と呼んでいます。

当社の自慢は社員の定着率が高いということです。
若くして家を買った人も数人います。
いかついタイプは一人もいません。
これは面接時点で500万円オーバーの車を販売できる人物かどうかを見ています。
最近は幹部社員の人達が面接してくれます。
彼らの人を見る目は確かです。

営業部は国内営業部と輸出営業部に分かれています。
国内営業部の責任者はA取締役部長です。
国内4営業所の仕入管理、入金管理、備品購入、クレーム処理などを行っています。

輸出事業部のY取締役部長はアメリカに5年ほどいました。
今は輸出事業部の拡大の取り組んでいます。

本社総務部にY課長がいます。入金管理、銀行交渉、給料計算などを行っています。
補佐にYチーフがいます。Yチーフは女性ですが恐ろしく頭の良い人です。

紹介させて頂いた4人にがんばってもらっているお陰で、
私の社内的な仕事はほとんどありません。

たまに中小企業の社長から忙しいということを聞きます。
しかし仕事内容を聞くとそれは仕事ではなく雑用です。
雑用処理を仕事と勘違いしているだけなのです。

     会社の進むべき道筋を的確につけること。
     夢を共有できる社員を育てること。

社長の仕事は大きく分けるとこのふたつではないでしょうか?

 

上の写真は2005年5月の開田高原です。
私はこの場所が好きで年に何度も訪れます。
この写真は過去にGT-Rマガジンの広告に使った元写真です。

下の写真は奥飛騨温泉郷の福地温泉です。
福地温泉入り口には毎年冬に氷柱が出来ます。季節は2005年3月です。
この時の愛車はV35スカイライン3・5GT8でした。
この車を最後に日産からFRのCVTが消えてしまいました。
コストとの兼ね合いだと言われています。
V35を乗ってからスカイラインが気に入りました。
BOSEのオーディオは良い音していました。
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